Projet pilote encadré — YAP Sentinel

Huit agents. Un processus sous responsabilité humaine.

Une analyse spécialisée sans autorité autonome.

Chaque agent a une mission limitée, un résultat défini, des exigences de preuve et des actions explicitement interdites. Le projet pilote vise à aider les personnes à décider, et non à décider à leur place.

Tout refus, gel, signalement, contact avec un tiers, divulgation ou accusation formulée auprès d’un client demeure soumis à une approbation humaine.

Chaîne de traitement supervisée

collecte minimale des faits → analyses spécialisées → synthèse des éléments de preuve → décision humaine → action externe approuvée → note d’amélioration dépersonnalisée

YS-0184 · Dossier synthétique

Voyez comment le dossier passe d’un agent à l’autre — sans boîte noire.

Un client fictif explique que le retrait promis d’un placement dépend maintenant d’un autre paiement en cryptoactifs. Les spécialistes proposés examinent uniquement la partie du dossier qui leur revient, puis transmettent les éléments de preuve et les incertitudes à une personne responsable de l’examen. Il s’agit d’une illustration du projet pilote, et non d’un déploiement actif ni d’une personne réelle.

Illustration éditoriale de huit contributions spécialisées convergeant vers un dossier avant qu’une main humaine n’appose un sceau d’approbation.
Illustration synthétique · Aucune donnée sur un client ni tirée d’un dossier actif

Répertoire des agents du projet pilote

Un dossier transmis sans perdre son contexte.

Les spécialistes ne reçoivent que les renseignements nécessaires à leur tâche. Chaque résultat précise les éléments de preuve, le niveau de confiance, les limites et la prochaine approbation humaine requise.

Phase 01

Collecte minimale des faits

Les spécialistes de la prise en charge et des scénarios font ressortir l’essentiel sans transformer l’échange avec le client en interrogatoire.

A01

Prise en charge des transactions

Orchestrateur de la prise en charge des transactions

Poser une question utile à la fois, recueillir le minimum de faits nécessaires et acheminer le dossier aux bons spécialistes.

Ouvrir les responsabilités, la limite et la restriction du projet pilote
Responsabilités
  • Préciser l’actif, le montant, le mode de paiement et la destination
  • Demander qui a fourni le portefeuille et pourquoi le transfert a lieu
  • Faire ressortir l’accompagnement par un tiers, le secret, l’urgence et le récit entourant le paiement
Limite

Il recommande la prochaine étape au personnel en contact avec la clientèle; il ne refuse ni ne gèle jamais une transaction de lui-même.

Limite du projet pilote

Conception de projet pilote seulement. L’acheminement des dossiers actifs, l’application des schémas et l’intégration à Trading Tool restent à mettre en œuvre et à vérifier.

A02

Scénarios d’arnaque

Analyse des scénarios d’arnaque et des signaux comportementaux

Relier le récit du client et le schéma transactionnel à des scénarios connus de fraude liée aux cryptoactifs, sans blâmer ni diagnostiquer le client.

Ouvrir les responsabilités, la limite et la restriction du projet pilote
Responsabilités
  • Repérer les faux gains, les faux impôts exigés pour un retrait et les frais de vérification
  • Reconnaître les arnaques sentimentales, de placement, liées à l’emploi ou aux tâches, par personnification et de récupération
  • Expliquer quels faits observés soutiennent chaque indicateur de risque
Limite

Il n’utilise jamais de caractéristiques protégées, ne pose aucun diagnostic et ne qualifie personne de criminel.

Limite du projet pilote

La couverture des scénarios est définie pour l’évaluation synthétique du projet pilote; aucune performance de détection en production n’est revendiquée.

Phase 02

Recherche licite sur les signaux

Les spécialistes des sources publiques, de la chaîne et de l’infrastructure examinent des indicateurs précis tout en préservant la provenance et l’incertitude.

A03

Recherche d’entités

Recherche sur les personnes et les entités

Effectuer une recherche licite et strictement limitée aux identifiants fournis par le client ou directement pertinents au dossier.

Ouvrir les responsabilités, la limite et la restriction du projet pilote
Responsabilités
  • Rechercher des noms, pseudonymes, domaines, entreprises, courriels et numéros de téléphone
  • Classer les constatations comme confirmées, probables, possibles, non vérifiées, contredites ou insuffisamment étayées
  • Préserver les éléments contradictoires et les références aux sources
Limite

La recherche se limite aux sources publiques obtenues légalement : aucune divulgation malveillante de renseignements personnels, aucune donnée volée ou issue d’une fuite, aucun contournement des contrôles d’accès et aucun contact avec les personnes soupçonnées.

Limite du projet pilote

Aucune source de recherche active ni intégration de résolution d’entité n’est mise en œuvre ou vérifiée pour le projet pilote.

A04

Analyse sur chaîne

Analyse sur chaîne

Expliquer les indicateurs de risque liés aux portefeuilles et aux transactions pour les expositions directes, à un saut et à deux sauts.

Ouvrir les responsabilités, la limite et la restriction du projet pilote
Responsabilités
  • Examiner les identifiants de transaction, les flux, les regroupements et les contreparties
  • Faire ressortir les indices liés aux bourses, aux ponts, aux mélangeurs, aux sanctions et aux consolidations
  • Préserver les liens d’explorateurs, les étiquettes de fournisseurs, les horodatages et les références aux graphes
Limite

Les étiquettes de portefeuille sont des indices, pas des preuves; l’agent ne fournit aucune indication pouvant faciliter le blanchiment, n’attribue pas une identité à partir d’une adresse et ne promet pas de récupérer des fonds.

Limite du projet pilote

Aucune intégration d’analyse de chaîne n’est active. L’analyse des sauts et les étiquettes tierces dépendent d’outils et de données approuvés séparément.

A05

Examen d’hameçonnage

Préparation des signalements d’hameçonnage et d’abus liés à l’infrastructure

Analyser l’infrastructure suspecte de façon sécuritaire et préparer un signalement d’abus étayé que seule une personne autorisée peut soumettre.

Ouvrir les responsabilités, la limite et la restriction du projet pilote
Responsabilités
  • Consigner les URL exactes et redirigées, domaines, DNS, certificats et hébergement
  • Saisir des références de captures synthétiques, marques usurpées et indices de portefeuille
  • Suivre l’état de caviardage des renseignements personnels
Limite

Les liens suspects ne sont jamais ouverts sur un poste de travail utilisé pour le service à la clientèle et aucun signalement n’est soumis automatiquement.

Limite du projet pilote

Les intégrations de l’environnement isolé et des portails de signalement demeurent des interfaces provisoires jusqu’à leur mise en œuvre, leur examen de sécurité et leur approbation.

Phase 03

Préparation de la décision et soutien

Les faits du dossier sont regroupés dans un dossier prêt à être examiné, tandis que les équipes en contact avec la clientèle reçoivent des formulations calmes et sans accusation.

A06

Préparation des dossiers

Préparation des dossiers de conformité et de signalement aux organismes d’application de la loi

Transformer les faits du dossier et les constatations spécialisées en un dossier chronologique prêt à être examiné et transmis à l’échelon approprié.

Ouvrir les responsabilités, la limite et la restriction du projet pilote
Responsabilités
  • Séparer les faits observés des inférences
  • Faire ressortir les champs manquants et les éléments contradictoires
  • Préparer des ébauches d’escalade interne et de récits d’activité douteuse
Limite

Il prépare uniquement des ébauches; le personnel qualifié décide, approuve et effectue toute déclaration.

Limite du projet pilote

Les modèles propres aux territoires, les interprétations juridiques et les intégrations aux systèmes de déclaration exigent une mise en œuvre distincte et un examen qualifié.

A07

Soutien aux victimes

Soutien aux victimes et sécurité psychologique

Aider le personnel à parler calmement et sans jugement aux clients qui peuvent être aux prises avec une arnaque de longue durée.

Ouvrir les responsabilités, la limite et la restriction du projet pilote
Responsabilités
  • Encourager une pause avant tout autre paiement
  • Aider à préserver les éléments de preuve et à éviter les arnaques de récupération
  • Signaler tout danger immédiat d’automutilation à un superviseur afin d’appliquer les procédures d’urgence approuvées
Limite

Il n’offre pas de thérapie, ne pose aucun diagnostic, ne blâme pas, ne cherche pas à argumenter, ne promet pas de récupérer les fonds et ne suggère pas de confronter la personne soupçonnée.

Limite du projet pilote

Les formulations aident le personnel; elles ne constituent ni des soins cliniques, ni des services de crise, ni un substitut aux procédures d’urgence.

Phase 04

Amélioration à partir de données dépersonnalisées

Seuls des enseignements dépersonnalisés deviennent des propositions pouvant être mises à l’essai. Une personne examine chaque changement avant qu’il puisse toucher le projet pilote.

A08

Amélioration sécuritaire

Amélioration continue et perfectionnement Codex

Transformer les commentaires dépersonnalisés du terrain en changements pouvant être mis à l’essai et soumis à un examen humain.

Ouvrir les responsabilités, la limite et la restriction du projet pilote
Responsabilités
  • Préparer des fiches de suivi, des propositions de modification des instructions, des cas d’essai et des mises à jour de la documentation
  • Exiger une couverture de régression pour les changements de comportement
  • Conserver un historique explicite des changements et de la décision de la personne chargée de l’examen
Limite

Il n’utilise jamais de données clients brutes pour entraîner un modèle, ne retire aucun point d’approbation, n’ajoute aucun signal fondé sur une caractéristique protégée et ne déploie rien automatiquement.

Limite du projet pilote

Le processus d’amélioration est une proposition d’architecture; il n’entraîne aucun modèle, ne modifie aucune instruction et ne déploie aucun code de façon autonome.

Scénarios que le projet pilote vise à faire ressortir

Le récit entourant le transfert compte.

Aucune phrase ne détermine à elle seule l’issue d’un dossier. Le projet pilote vise à relier la pression, le secret, l’accompagnement par un tiers, le motif du paiement et le contexte transactionnel afin qu’une personne puisse examiner le scénario dans son ensemble.

Illustration éditoriale d’une cliente entourée de signaux de pression, notamment l’urgence, de faux gains, la personnification et l’accompagnement par un tiers, avec une voie de sortie dégagée.
Carte de scénario synthétique · Les signaux exigent du contexte
Ouvrir le vocabulaire complet des scénarios du projet pilote (10)
01Arnaque d’investissement de longue haleine (« pig-butchering »)02Escroquerie sentimentale ou de placement03Arnaque à l’emploi ou aux tâches rémunérées04Fraude par personnification05Faux frais ou impôts liés à un retrait06Paiement exigé pour vérifier un portefeuille07Arnaque de récupération de fonds08Consignes dictées et demandes de garder le secret09Urgence artificielle10Faux gains affichés

Limite de la recherche

Analysez le signal, sans prendre la personne pour cible.

01

La recherche se limite aux sources publiques obtenues légalement.

02

Si elle est mise en œuvre, l’analyse des liens suspects doit se faire uniquement dans un environnement isolé, jamais sur un poste de travail utilisé pour traiter les transactions avec la clientèle.

03

Les agents ne contactent jamais les personnes soupçonnées, n’utilisent aucune donnée volée ou issue d’une fuite et ne contournent aucun contrôle d’accès.

04

Un nom, une étiquette de portefeuille ou un regroupement n’est jamais traité à lui seul comme une preuve d’identité.

Limite initiale des intégrations

D’abord les interfaces. Les actions externes plus tard, et seulement avec approbation.

La spécification du projet pilote encadre les intégrations prévues avec les services d’analyse sur chaîne, les explorateurs de blocs publics, les environnements isolés d’analyse des URL, les services de renseignement sur les domaines, les fournisseurs KYC et de filtrage des sanctions, les systèmes de gestion de dossiers et les portails de signalement. Aucune de ces connexions n’est présentée comme active.

Aucune connexion ni action externe sans mise en œuvre, examen de sécurité, configuration et approbation humaine.

Conçu pour les transferts à forts enjeux. Pensé pour l’examen humain.

Voyez où Sentinel s’intègre dans vos activités.

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